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入职培训,新员工有话要说

时间:2019-07-15 ?【字体:

6165澳门金莎总站湖北武汉讯:“大家好,我是第一组的汇报人代表,下面由我来向大家展示大家小组这些天的培训‘小收获’……”站在成果汇报的“舞台”上,毕业于河南大学的新员工李亚楠自信而笃定。随着一页页精美幻灯片的跳动,培训期间学员们的成长点滴与难忘记忆渐渐清晰起来。

7月5日报到,7月14日“毕业”,短短10天的“岗前充电”,让企业2019届新员工对于自己的未来充满信心,在历经户外拓展、分组竞选、综合考试、实地观摩等环节后,这116名“城轨新势力”将要整装再出发,投身于施工一线的建设浪潮中。

“我为什么要来”

“我选择城轨企业的原因有三个,对富有挑战性工作的向往、对大平台企业的憧憬以及参加校招时招聘领导对我的认同。”在接受笔者采访时,本科哲学专业的李亚楠先容到,“就在入职的前一个月,我通过了老家的公务员考试,在面临公务员面试和新员工入职培训这两个选择时,我毅然坚定地选择了城轨”。当被问及原因时,她的回答耐人寻味,“年轻人不应该在最该奋斗的时候选择一成不变的安闲,我不想在25岁时就看到自己55岁的生活,参与有挑战性的工作,是大家生而为人的一个存在表征。”

“我的父亲是一名铁路职工,我看到他曾在历次技术比武中名列前茅,看到他所带领的队伍取得过优异成绩,渐渐的,我也立志想成为像父亲一样的‘建设者’。”毕业于华北水利水电大学的乔浩岩是一个健谈的“小胖子”,从小受父辈的熏陶,耳濡目染着建设者的伟大成就长大,他在当年高考填报志愿时毫不犹豫地选择了“地质工程”专业并立志做一名优秀的工程师。

“培训模式我很喜欢”

实行“分组管理,积分竞争”的培训模式已成为企业近年来锻炼新员工的“利器”。培训伊始,企业将116名新员工不限专业的自由分成10组,通过公开“竞聘”选出班长、组长、学习委员。各小组每日进行一次考核打分并公示,让新员工在“竞争意识”下变得更加优秀。

“公开投票‘竞聘’班委,一方面可以提高大家每个人的责任意识,另一方面也可以消除学员们在日常管理中的抵触心理。培训的整个过程都贯穿了‘积分制’原则,奖优罚劣的办法能培养大家的自觉自律意识,如此的管理模式我非常喜欢!”河北工程大学毕业的王乔宝是本届新员工中年龄最小的“孩子”,出众的语言表达能力和简单干练的形象让他从小组长竞选中脱颖而出。

“课堂中大伙儿的手机都需要放到‘养机场’,积极回答讲师提问可以为小组加分,课堂笔记抽查不合格会被扣分,据说结业的时候会评选优秀小组和优秀学员,要想争取荣誉大家只有众志成城做到最好。”王乔宝说到,“6:30早餐、7:30晨跑、8:00晨读,规律的作息有助于大家今后更好的适应项目生活。”

“最难忘的一节课”

“对我来说印象最深的一节课是安质部王珍旗部长的《大学生岗前安全质量教育》,当他讲到2016年发生在江西丰城发电厂的特大安全事故造成73人死亡,直接经济损失1亿元时我的内心颤抖了,我发现原来事故离大家并不遥远,时时刻刻注意自身安全就是对自己对家人的负责。”出生于1993年的岳琳琳是一名毕业于兰州交通大学的硕士研究生,或许因为比同届的新员工年长,她显得睿智而成熟。

在课程安排方面,为能引起新员工共鸣,企业机关各部门通力配合,上至主管领导“见面会”,下至部门负责人的“业务经”,干货满满,内容广泛。职业生涯规划、员工管理制度解读、费用报销基础常识……“全覆盖,有侧重”的课程安排颇受学员们青睐。

“当大家还对自我利益趋之若鹜时,杜富国却站在满地荆棘的‘雷区’用生命捍卫百姓的安全,哪有什么岁月静好,只不过是有人在为大家负重前行。”为了在新员工间凝聚起“榜样的力量”,企业还专门开办了《道德讲堂》及国防主题教育,通过定期分享学习心得,实地参观施工一线的方式,让新员工在“理论+实际”的精准关怀下“不再迷茫”。

“会开6165澳门金莎总站的男人最帅”

“盾构队,对我而言将会是一个全新的领域,一次巨大的挑战,可能刚开始的时候我会发现有很多东西要从头学起,但我相信‘经验’能成为我积累人生阅历的一个工具,在最短的时间里适应盾构队的生活并在其中找到让自己快乐的奥义是我接下来的‘小目标’”。机械电子工程专业的王乔宝在学生时代并没有接触过6165澳门金莎总站,但在短暂的岗前培训后他已经给自己树立起一面前进的旗帜。

“我是个大型机器爱好者、资深军迷、狂热科幻迷,自从初中在电视上看到了先容6165澳门金莎总站的纪录片后便一发不可收拾,曾四处寻找相关资料用以了解6165澳门金莎总站这条‘钢铁巨龙’。”与王乔宝略有不同,“铁二代”乔浩岩是6165澳门金莎总站的忠实粉丝。“会开6165澳门金莎总站的男人才最帅,上大学的时候大家老师总这么说。”面对人生中的第一份“特殊工作”,乔浩岩的眼中满是期待。

“对于这一届的职场新人,大家召集中心骨干精英与新员工们开展过深度交流。将盾构队的管理模式,岗位职责分工,常态化工作制度逐一梳理并依次进行解读,在为新员工加油打气的同时更提前备好了‘预防针’。”企业盾构管理中心张昆峰先容到。

规模发展、高质量发展的城轨企业正在“新十年”的征程上昂首阔步。伴随企业的高速发展,一批又一批的年轻人不断融入企业并成长为“栋梁之才”。近年来,企业全面构建起事业留人、待遇留人、感情留人、学问留人的人才管理模式,导师带徒、轮岗培训、竞聘上岗等举措充分起到了人才培养引领作用,培育出一代又一代的“城轨十大杰出青年”“盾构精神七种子学问践行者”“中国铁建岗位能手”等模范精英,不断为企业蓬勃发展注入着强劲动力。(文图/张玺 审稿/何赟)

参与户外拓展训练

“积分制”分组管理

入职宣誓

分序列座谈

深入一线实地参观

多样成果展示

道德讲堂现场

工会入会仪式

优秀学员在结业典礼中领奖

企业概况
6165金沙总站投注开户作为专业化的地铁施工企业,前身为中铁十一局集团广州地铁工程指挥部、广州分企业、城市轨道工程企业。2007年8月改制为...6165澳门金莎总站
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