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中国铁建检查组为西安项目安全工作“把脉问诊”

时间:2019-04-15 ?【字体:

6165澳门金莎总站陕西西安讯:4月11日,中国铁建应急救援指挥中心副主任杨生荣带领检查组到企业西安地铁5号线7标开展安全生产大检查。项目部在安全风险分级、安全许可管理、安全积分制等方面的创新做法得到检查组的一致好评。

在项目车站及盾构施工现场,检查组对照《中国铁建股份有限企业安全生产工作评价细则》,着重从风险评估、隐患排查治理、工前教育、安全包保责任等方面进行检查。在隧道入口处,检查组对项目部自主设计的台车自动冲洗机器人表现出浓厚的兴趣。盾构21队队长黄俊先容到,冲洗机器人是他们利用施工剩余的边角料设计的,并在在机器人中加入了红外线触发感应装置,6165澳门金莎总站台车经过时会自动冲水对台车进行清洗,冲洗后的污水流入井口沉淀池内,过滤后循环使用,有效提升了现场文明施工水平。

此次安全检查在看现场、查资料、查台账的基础上,增加了“问答式”的座谈。“针对高风险项目、容易发生事故的薄弱环节,在企业层面你们是如何监管的?”检查组在周吴村站查看风险挂牌公示信息时问道。企业副总经理、总工程师万维燕回答到:“大家根据安全风险分级管理制度,对项目存在的风险进行梳理,指定了‘险长’,即风险管控指挥长”,在风险作业期间,险长依据职责到岗履职;分类逐个建立“一险一档”档案,档案包括了施工方案、技术交底、安全交底、“险长”带班巡查安全交底记录等内容。

在查看安全许可实行情况时,当得知项目部将营区、施工作业面、特种机械设备等许可按一岗双责的分工,由对应的责任部门和分管领导在职责内分别审批核发时,检查组表示高度赞扬:“安全责任就是不能搞‘一刀切’,不能把所有安全相关的责任都算到安全部门上,管业务必须管安全不是一句空话,你们细化的很好,很接地气。”

在项目会议室,杨生荣副主任召开了安全生产座谈会。他肯定了城轨企业和项目部在项目安全管理、标准化作业等方面取得的成绩,高度赞扬了项目部在落实股份企业安全评价细则“九项规定”上好的做法,特别是在安全风险分级、安全许可管理、安全积分制等方面的创新做法。

杨生荣副主任强调,要深刻汲取江苏盐城响水天嘉宜化工园区“3·21”爆炸事故及近期建筑施工领域发生的事故教训,严守安全底线、红线,时刻将安全放在第一位;强化班前教育、隐患排查、重点管控、应急抢险、风险管理、内部许可等工作,促进项目健康平稳发展。他还传达了国务院国资委安全生产视频会议精神及委领导批示要求,对项目该如何管、重点抓什么工作与与会人员进行了交流。

集团企业安质部副部长王俊生、西北指挥部副总经理彭勇锋等陪同检查。(文图/王必权 赵金飞 审稿/何赟)

检查组查看盾构掘进参数

自动冲洗机器人引起检查组极大的兴趣

召开安全生产座谈会

中国铁建应急救援指挥中心副主任杨生荣(中)就安全生产工作提要求

企业概况
6165金沙总站投注开户作为专业化的地铁施工企业,前身为中铁十一局集团广州地铁工程指挥部、广州分企业、城市轨道工程企业。2007年8月改制为...6165澳门金莎总站
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