6165澳门金莎总站-6165金沙总站投注开户

资讯中心
6165澳门金莎总站
>资讯中心>经验典型

【学习“三会”精神】坚持“四个不动摇” 一张蓝图干到底

时间:2017-02-15 ?【字体:

寓言故事《猴子掰玉米》讲到:一只小猴子下山来,走到一块玉米地里,看见玉米结得又大又多,非常高兴,就掰了一个,扛着往前走。小猴子扛着玉米,走到一棵桃树下,看见满树的桃子又大又红,非常高兴,就扔了玉米去摘桃子。小猴子捧着几个桃子,走到一片瓜地里,看见满地的西瓜又大又圆,非常高兴,就扔了桃子去摘西瓜。小猴子抱着一个大西瓜往回走。走着走着,看见一只小兔蹦蹦跳跳的,就扔了西瓜去追小兔。小兔跑进树林子,不见了。小猴子只好空着手回家去。

寓言故事批评的就是不专一、不坚守,导致两手空空、一事无成。

2017年,企业“三会”上提出了坚持“强企富工”目标不动摇,坚持“提质增效”方法不动摇,坚持“集中管控”手段不动摇,坚持“强化内控”基础不动摇。这“四个不动摇”是对全面实现企业升级发展提出的明确要求。大家学习贯彻落实“三会”精神,就是要以“咬定青山不放松”的责任担当,把“四个不动摇”精神落到实处。

坚持“四个不动摇”是对企业发展内涵的准确把握。企业经过十年的成长积淀、发展壮大,取得了骄人业绩。但是跨越式发展的背后,也显现了不少瓶颈与问题。企业规模大了,但是综合能力还没跟上;行业管理标准高了,但是企业基础管理还比较虚弱;投入高了,但是创效产出水平还明显不足。管理永无止境,勇于直面问题,更要勇于解决问题。破解这些难题,实现升级发展,大家需要美好的愿景去凝心聚力,需要正确的方向不断引领,需要科学的手段强化管控,需要坚实的基础去增强后劲。

一年多来,大家坚定“强企富工”目标,坚持“提质增效”方法,落实“六个集中管控”,强化内控基础,企业生产经营取得新突破,经济运行实现新发展,思想学问实现新繁荣,企业改革发展取得了崭新成果。一年多的改革发展实践充分证明:“强企富工、提质增效、集中管控、强化内控”是对企业发展内涵的准确把握,是实现企业全面升级的有力支撑,是科学的、切合实际的、符合职工愿望和企业发展方向的“路线图”。

坚持“四个不动摇”是对企业和职工的高度负责。十年树木,百年树人。一项伟大战略的落地,一个成功企业的改革发展,不是一蹴而就的,需要长时间的践行,甚至几代人的坚持。强企富工是目标,是个人理想与企业目标的有效统一,是提升员工凝聚力和归属感的强力措施,是激励全体员工不断前行的力量源泉。提质增效是当前国有企业的头号任务,也是大家企业自身改革的需要。集中管控是落实法人管项目,实现企业由弱到强的有效方法。强化内控是基础,是解决目前管控能力不强,人才队伍不足,管理资源分散的基础工作。“四个不动摇”是企业升级发展的必由之路,是对企业和职工的高度负责。

企业升级发展是一项长期而艰苦的任务,考验着大家的耐心与智慧,大家必须以对企业和职工的高度负责的态度,必须有高瞻远瞩的长远目光,必须要有久久为功的韧劲和耐力,脚踏实地,一年接着一年干,一茬接着一茬干,干出实绩,把既定的科学目标、好的蓝图变为现实。

坚持“四个不动摇”是企业升级发展的坚强保障。2017年,大家要紧盯强企富工这一目标,真正把企业建成幸福和谐的美好家园,让职工群众在共享成果中焕发创业热情。2017年,大家要坚持提质增效这一方向,不断提升企业发展质量,增强创效能力。2017年,大家要坚持集中管控这一手段,贯彻落实全局一盘棋,狠抓“六个集中”,建设高效协同、上下联动的运转体系,摒弃陈规旧习,创新管理思维,增强企业创效能力。2017年,大家要坚持强化内控这一基础,从制度流程抓起,从规范管理抓起,从过程管控抓起,抓基础、强管理、重实效,夯实企业发展根基。

“一张蓝图绘到底,一锤接着一锤敲。”企业升级发展并非一朝一夕的易事,需要大家发扬钉钉子精神,保持战略定力,一以贯之,不为一时得失而改变方向,以不达目标誓不罢休的干劲,一张蓝图干到底的韧劲,共同创造城轨企业发展的美好未来。

企业概况
6165金沙总站投注开户作为专业化的地铁施工企业,前身为中铁十一局集团广州地铁工程指挥部、广州分企业、城市轨道工程企业。2007年8月改制为...6165澳门金莎总站
联系大家

官方微信

Produced By 6165金沙总站投注开户
XML 地图 | Sitemap 地图